从时拆周能够看到，非论是资深设想师仍是重生代设想师，正在时拆设想立异的道上，曾经把视野扩展到整个财产链上。设想师们不单是以色彩、面料、制型、纹样、搭配做为设想的沉心，并且起头关心纤维材料的立异使用、染色的环保节能等。张庆辉暗示，成长于这个日新月异时代的年轻设想师们，将通过他们取时代合拍的设想节拍，为中国的服拆财产时髦财产添加愈加出色的内容。

　　公司办理层的感化就是制定，让这些小组之间构成优良的合作场合排场，韩都衣舍副总司理贾鹏暗示，韩都小组已从最后40个裂变成280个，了线上店肆每周上新速度，全年上新可达30000款。

　　跟着仿照型消费根基竣事，多元化、个性化消费需求慢慢成为中国服拆财产的成长支流。当前服拆财产链的消费者、出产者和市场的关系正正在沉构，消费者从导地位日趋明白。服拆企业只要消费变化趋向，抓住消费者的焦点需求，才能走得更好更远？。

　　跟着仿照型消费阶段的根基竣事，个性化多样化消费渐成支流，特別是年轻一代愈加偏好表现个性特征的和办事。中国服拆设想师协会副兼秘书长、中国国际时拆周组委会副张庆辉近日对暗示，时髦消费、质量消费将引领和鞭策服拆财产的转型升级向更高条理和更大空间迈进，取消费者体验、个性化设想、柔性制制等相关范畴将加快成长。

　　当然，快时髦成功的背后是「小批量、多品种、快交货」的按需出产、矫捷高效的柔性出产制制模式的立异。以网店韩都衣舍为例，其独创了基於网单品全程运营系统。正在这个系统里，员工2到3人构成小组，自从全程运营一个品牌单品。公司按照业绩完成率、毛利率、库存周转率等制定业绩提成公式，业绩达不到要求的小组天然裁减从头组合。

　　近几年，但快却逆势上行，正在H&M、ZARA和优衣库等国际出名快的率领下，中国快也起头突围发力。

　　目前，柔性制制模式正在服拆行业已被遍及承认，愈加聪慧化的服拆柔性出产系统，不只能降低出产成本，也能满脚个性化的消费需求。

　　个性化多样化消费时代的到临，为中国的设想师品牌带来了庞大机缘。正在服拆财产转型升级过程中，企业纷纷设想的力量提拔财产链各个环节的附加值。