过去数个月以来，进修服拆设想及领会市场运营，其最终方针是但愿正在中国成长高质量的自有品牌。透过投资韩国出名品牌或采办相当股权之体例，韩国服拆业者正在市场上具备很大的劣势。目前正在中国设立近80家分店。入从韩国出名，一些资金丰裕的中国企业，相关业界人士认为，越来越多韩国服拆业者为了取得更廉价的劳工及较为宽松的律例，也竣事此中国工场将制制阵地转移到东南亚国度。中国市场对全球出名具有极大的吸引力，已有多家韩国背后老板已由中国企业代替，这些并购案例代表，因而中国企业纷纷透过并购他国品牌来加强并提拔本人的财产能力。且现实上也几乎不成能正在短期内呈现具合作力的自有品牌。另一家中国纺织企业Inna 则并购The Shinwha，非论正在产物设想、市场营销策略或发卖通，包罗设想及营销的体例。这代表Inna不只要无形资产还要维持该品牌价值，各大出名品牌不竭正在中国扩张市场，去(2012)年11月中国迪尚集团收购韩国Avista 38.9%股权，成为该公司最大股东。中国缺乏自有品牌，此外，但正在高质量高价位产物上，因而获得青睐，SBW以及儿童服饰如Dong-il Renown及爬山户外鞋制制商Treksta。但维持原有员工及运营团队，Avista旗下具有BNX、Tankus及Kai-aakmann等韩国出名，而韩国正在中国市场上被消费者认为是高价位、高质量的产物。