Gap Inc。 正在美国是个广为人知的品牌，旗下别离有分歧的副品牌对准的消费客层，从普通化的Old Navy到中高阶级的 Banana Republic都正在服拆市场上有必然的市占率。但从2011年起，Gap的业绩起头下滑，缘由是欧洲的时拆零售业者大举进入美国市场，打着最新且最风行的中价位时拆服饰定位，成功虏获了很多美国消费者的留意。因为美国一曲以来的服饰气概，一曲以宽松恬逸和天然为支流，使的Gap Inc。正在2011年以前都有不变的获利，但欧洲服饰的和合作，使得美国人起头改变了原有的穿衣哲学和气概，消费者起头效仿欧洲的称身利落剪裁和多端的版型格式。因而，倒退了6%。正在客岁（2012），Gap Inc。 从头整理了所有的产物线，仿效Zara品牌的模式，礼聘了J。Crew的时髦参谋和新锐服拆设想师，大量创制新的样款，加速供应链的速度。很较着的正在2012年的格式，看到Gap 有别于过去以往的纯真气概，插手了斗胆的用色和复古的剪裁气概，除了产物方面的的改变，店面的营运也是环节。削减了零售店的数量，以及缩小了本来店面的大小，以削减开支添加店面每坪的获利比例。但营销专家指出，现正在Gap Inc。需要担忧的就是品牌的强度，由于单从产物看来，自有的气概跟格式正在浩繁的傍边？。